中国重仓委内瑞拉二十年：累计投资超600亿美金，占对整个拉美投资总额的一半

截至2025年，中国通过“石油换贷款”模式向委内瑞拉累计投入超600亿美元，占中国对拉美贷款总额的近一半。

过去二十多年里，数百家中国企业涌入委内瑞拉这个拥有全球最大石油储量的国家，覆盖能源、基建、电信、农业等关键领域。中国在委内瑞拉能源领域的投资已形成以石油为核心、技术+金融+基建协同推进的深度合作格局。

如今，这些投资织成一张覆盖委内瑞拉国计民生的合作网，却因一场军事突袭而摇摇欲坠。

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在委内瑞拉投资的中国企业中，中石油、中石化、中海油三大能源央企是无可争议的“定海神针”。

1997年，中石油首次进入委内瑞拉市场，从此拉开了中委能源合作的序幕。

其中，中石油的业务已从油田开发扩展至全方位能源合作，其核心项目包括奥里诺科重油带胡宁4区块。中石化则聚焦奥里诺科重油带的胡宁1和胡宁8区块，每个区块目标日产量达20万桶，同时参与卡布鲁塔炼油厂建设。

民营企业近年也积极入场。2024至2025年，如康契德资源公司（CCRC）在委投资超10亿美元，采用“产量分成”模式开发油田，目标在2026年实现日产量6万桶。这类新协议尝试采用人民币结算，被视为中委能源合作转型的标志。

委内瑞拉重油是能源多元化战略的关键一环，其独特品质适合提炼柴油、沥青等产品，难以被中东原油完全替代。

委内瑞拉局势突变的背后，隐藏着能源结算权之争。至2025年，中委石油贸易中85%已采用人民币结算，这一模式正逐步削弱“石油美元”体系。

如果美国接管委内瑞拉政权，委内瑞拉石油出口体系和收入账户可能处于美国监控之下，原有支付路径被切断。

2025年12月，委内瑞拉对华原油日出口量曾创下84.4万桶的纪录，而今这一供应链正面临断裂风险，迫使中国转向中东、俄罗斯等地区，增加15%至20%的进口成本。

除了能源领域，中国基建企业在委内瑞拉留下的痕迹远超能源领域。

中信建设承建的蒂乌娜社会住房项目是委内瑞拉“大住房计划”的标杆，规划超过1.3万套住房，可容纳5万人居住。项目位于国防部军营内，配套学校、商业区，被当地民众誉为“最好的社会住房”。

中国电建承建的古里水电站扩容项目是国家电网骨干，而中国机械设备工程股份有限公司建设的中央电厂6号机组是南美洲最大火电机组之一，全国发电量的5%源于此机组，在委内瑞拉电荒时期发挥关键作用。

中国电信设备巨头华为和中兴在委内瑞拉已深耕二十多年。华为曾帮助当地运营商CANTV完成价值超5000万美元的NGN网络转型，并合作开展3G手机生产、无线宽带网络建设。

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中国长城工业集团为委内瑞拉设计并发射了通信卫星和遥感卫星，使其成为拉美少数拥有自主卫星的国家。汽车领域，宇通客车在委设厂，奇瑞汽车销量可观，马杜罗曾亲自考察比亚迪。

委内瑞拉如果组建亲美政府，新政权为争取西方支持，前政府签署的基建合同可能被贴上“政治协议”标签，极有可能重新审查甚至终止与前政府签订的各种合同，中国的巨额投资面临更直接的冻结风险，甚至面临单方面中止甚至无偿接收。

截至2025年，委内瑞拉对中国未偿债务约200亿美元，均以原油作为偿付担保。历史上，拉美政权更迭后重新谈判对华债务已有先例。若债务纠纷爆发，中国企业账面上巨额应收账款可能沦为坏账，引发连锁财务危机。据悉，中国已要求政策性银行和其他主要商业银行，汇报对委内瑞拉的贷款风险敞口。

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