湖北日报全媒记者 汪子轶 通讯员 沈商轩
元股证券:ygzq.hk在遥远的非洲大陆,货币汇率的剧烈波动曾让不少出海投资的中资企业资产面临“融化”风险。如今,湖北几家企业凭借一种创新的“易货贸易”模式,巧妙地将贬值的当地货币变成了回国的优质农产品和矿产。4月9日,记者从湖北省“走出去”企业战略合作联盟年会上,了解到了这场由湖北联丰海外、华新建材与十堰银鹏兴三方联手上演的“货币回流”精彩故事。
莫桑比克货币贬值
资产面临“融化”
故事的主角之一是十堰银鹏兴电子科技有限公司。这家民营企业早期在非洲从事农业投资,而华新建材等大型企业在莫桑比克、马拉维等地拥有生产基地,由于在当地销售水泥等产品,手中沉淀了大量的当地货币。受当地政局及经济环境影响,莫桑比克货币贬值剧烈。银鹏兴负责人贺德忠给记者算了一笔账:打个比方,上一年1元人民币还能兑换9个“莫币”,到了年底动乱时期,1元人民币就能兑换22个“莫币”。如果企业持有大量当地货币无法及时换回美元或人民币,资产价值就会大幅缩水,甚至“融化”消失。
以货易货
配资炒股打通资金回流“任督二脉”
在省商务厅的指导下,一条“物资贸易进口带动货币回流”的新路径被打通。具体操作模式是:银鹏兴利用华新建材手中的当地货币,在当地收购芝麻、腰果、烟叶乃至铜矿粉等优质产品,然后将这些货物出口到中国销售,换取人民币,最后再将人民币结算给华新建材。“这样一来,华新建材把可能贬值的当地币变成了有市场需求的大宗商品,我们通过贸易赚取了利润,而国内消费者也获得了非洲优质的农产品,是一个三方共赢的局面。”贺德忠解释道。这被称为“易货贸易联动货币回流”模式。
今年,银鹏兴计划将合作规模继续扩大,合作品类也从芝麻拓展到了烟叶和铜矿粉等。
从“单打独斗”到“抱团取暖”

这是商业模式的创新,也是湖北企业海外协作生态的缩影。
联丰海外将银鹏兴带入了莫桑比克市场,而银鹏兴又协助联丰海外开拓了西非冈比亚的农业项目。
“从产品出海到模式出海,湖北企业正在用智慧和协作,在复杂的国际经贸环境中蹚出一条行稳致远的新路。”贺德忠评价:“这就是抱团合作,互助互帮。我们企业在走出去过程中的最大体会就是不能单打独斗,要利用当地中资企业资源实现共赢。”
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